武汉开发区一初中2009-2010年度上学期工作要点一、指导思想
以科学发展观为统领，以素质教育为导向，以内涵式发展为目标，以精细化管理为着力点，以构建高效课堂、实施有效教学为中心，以教学科研为动力，以落实武汉市教育管理年工作为契机，不断提高学校核心竞争力，初步形成学校管理体系和办学特色，为学校综合办学水平达到武汉市一流的目标奠定基础。
二、工作重点
落实常规，形成特色，争创品牌
三、工作目标
1、五大工程建设（师表工程、青蓝工程、名师工程、班主任队伍工程、学科教研组工程）取得比较突出成果（有方案、有队伍、有活动、有成果、有展示）。
2、三个年级学生教育管理目标分层初步形成体系（七年级养成教育，八年级自主教育，九年级升学教育）
3、培育和形成学校工作特色（ “教、研、训”一体化的教师校本培训制度、实行学生个性特长培养合格证制度，班级文化建设与课间操特色，学校各项工作月考核通报制度）
4、教师课堂教学与信息技术整合达到运用自如水平。
5、学校常规管理工作形成体系。
6、制定学校绩效工资发放方案。
7、工会“双创”工作。
8、建立教师发展档案。
9、争创区级文明单位、教育管理先进校、收费规范示范校。
10、各年级期末考试各项指标要排全区第一。
11、年度学校教育管理绩效考核优秀
四、工作内容及安排
五、工作措施
1、实行学校管理、教育、教学工作月通报制度。每月对教师、教研组、备课组、年级、部门等工作进行评估和通报，，加强过程管理，促进学校教育教学管理常规工作落实。
2、实行外请专家领导督导制。不定期请专家和上级部门领导对学校各项工作进行督导，对学校的发展进行规划和诊断，促进学校各项工作不断优化。
3、实行学校领导蹲点制度。学校领导安排到班级、教研组、备课组经常和老师们一起研究和指导工作，不断提高教育教学质量。
4、实行名校教育教学工作交流制度。与武珞路中学、华一寄宿等学校定期交流，开阔视野，更新理念，创新工作，提高教育教学效益。
5、开展家长开放日活动。拓宽家校联系渠道，更好建设学校、社会、家庭三结合教育网络，展示学校教育教学成果，提升学校形象。
6、组建学校宣传工作专班，不断总结学校工作经验，通过校园网、校刊、报刊杂志等进行报导，以扩大学校的影响。
六、工作要求
1、统一思想，履行职责。
2、资源配置，科学有序。
2、优化程序，落实常规。
3、探索规律，形成特色。
学校概况
